种种迹象显示，我国房地产市场已经正式告别“黄金时代”，进入“下半场”，行业整体开始深度洗牌，并倒逼越来越多的房企开启多元化转型模式。为在激烈的市场竞争中求得生存和发展，越来越多的品牌房企重新审视产业现状，将发展触角延伸到了潜力巨大的养老地产领域。
　　房地产行业持续调整深度洗牌
　　克而瑞研究中心近日提供给中国经济时报记者的报告显示：2014年，全球经济缓慢复苏，不同国家之间的经济增长分化明显，中国经济也一改“高增长”的姿态，在“稳增长”和“调结构”指导方针下，固定资产投资大幅下滑、出口在全球需求衰退下处于弱势格局，加之消费不振，使得经济增速下滑压力较大，尤其是作为国民经济支柱产业之一的房地产行业进入调整期，各项指标增速出现明显放缓甚至下滑。一时间在经济迎来“新常态”背景下，房地产行业发展“拐点”已经到来，未来行业进入“白银时代”成为普遍共识。
　　据2014年11月份近30家上市房企公布的销售业绩简报显示，仅恒大、万科等7家房企完成年度销售目标的九成以上，部分房企完成年度任务甚至不足四成。“尽管近期一系列救市措施相继出台，但地产行业的整体形势依旧异常严峻。”业内表示。
　　我国房地产已经正式进入“下半场”，这已经成为一个公认的行业判断。挥别“黄金时代”，行业深度洗牌时代已经来临，房地产整体格局必然将发生强烈改变。
　　据中房协此前发布的《2013房地产企业经营蓝皮书》预测，2015年房企数量会从2013年末的4.2万家减少至3.5万家，2020年将会减少为2.5万家。业内认为就目前的行业发展状况来看，房地产行业深度调整不可避免。
　　众房企鏖战养老地产
　　在行业急速进入“白银时代”的大背景下，越来越多的房企开启多元化战略应对调整。如何巧妙应用转型机遇，在行业洗牌中占据优势地位，成为当下大多数房企所面临的现实问题。
　　当下，处在十字路口的各大品牌房企，纷纷将目光投向了养老地产，并各显神通，加速“抢食”市场份额，稳固行业地位。保利、远洋、万科、龙湖、华润、京汉置业等近80家品牌房企纷纷砸重金投身养老地产，养老地产犹如一个巨大的蛋糕，正诱使着越来越多的企业涌入，并成为房企转型的“香饽饽”。
　　万科副总裁兼北京区域CEO毛大庆表示，万科选择养老产业源于自身30年对社区、客户和业主的理解，实际上万科做养老之前做了很多的酝酿，作为社会配套服务企业，养老产业肯定是万科的发展方向。
　　随着万科等房地产大佬放低身段进军养老地产之后，越来越多的品牌房企也开始试水养老地产。
　　远洋地产总裁李明曾对其进军养老地产表示，“3－5年内，远洋将完成北京、上海、大连等一线或热点城市在养老领域内的多点布局，形成与集团住宅地产、商业地产以及房地产金融平行的全新业务增长极，未来养老在战略上或会成为远洋地产的主要业务之一”。
　　京汉置业日前也宣布正式试水养老地产，并已经获得河北省安新县相关政府机构许可，取得1500亩土地的使用权，规划建设涵盖健康医疗、休闲养老、旅游度假等方面的大型综合项目。京汉置业相关人士透露，整个项目耗资将高达60亿元。“我们正在多方面谋求发展出路，力争在未来的地产格局中稳占一席之地，安新项目也表达了京汉置业转型的决心。”
　　在越来越多房企的追捧下，养老产业俨然已经成为房地产行业的下一个蓝海。为何房企会争相选择养老产业呢？前述京汉置业相关人士认为，在我国，养老地产属于朝阳产业，巨大的市场潜力是吸引各大房企积极抢食的最重要因素。“以养老地产为例，相关数据显示，截至2015年，我国老龄人口结构比例将达到30%以上；2025年，65岁以上的老年人口将达到1.5亿，养老地产潜力巨大，是所有地产当中前途最为明朗的，因此大多数房企都将其视为突围转型的主要方向。”
　　万科副总毛大庆认为，中国人口老龄化趋势非常迅猛，没有人可以想象得到中国十年、十五年以后的老龄化状态，地球上还没有出现一个国家在版图内有五六亿以上的老龄人口，如此大基数的老龄化人口的产业，肯定是房企的发展方向。
　　业内认为，积极投身养老地产，也进一步昭示了当前品牌房企应对市场风险的多元化策略。此外，随着我国房地产市场逐步走向成熟，行业洗牌是不可避免的，只有根据行业形势适时调整发展战略，才有可能在激烈的竞争存活发展。